在工信部“卓越工廠”的宏大敘事中，如果說浙江的實(shí)踐勾勒出中國(guó)制造邁向高端的共性軌跡，那么中策橡膠集團(tuán)有限公司(下稱“中策橡膠”)的智能工廠，則為這一軌跡注入了厚重而獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)注腳—橡膠輪胎。作為全球輪胎行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，中策橡膠率先在輪胎這一傳統(tǒng)且復(fù)雜的制造領(lǐng)域，摘得代表國(guó)內(nèi)智能制造高水平的“卓越級(jí)智能工廠”認(rèn)證。這不僅是一座工廠的升級(jí)，更預(yù)示著整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)范式變革的可能。它生動(dòng)地詮釋了，一個(gè)擁有深厚歷史積淀的大型傳統(tǒng)制造企業(yè)，如何通過一場(chǎng)系統(tǒng)性、深層次的數(shù)字化智能化革命，破解效率、質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展的多重命題，并在全球競(jìng)爭(zhēng)中鍛造出面向未來的新質(zhì)生產(chǎn)力。近日，《中國(guó)石油和化工》雜志記者獨(dú)家專訪了中策橡膠這一轉(zhuǎn)型工程的核心負(fù)責(zé)人、中策橡膠高級(jí)副總經(jīng)理張利民，探尋其標(biāo)桿實(shí)踐背后的邏輯、路徑與遠(yuǎn)見。

轉(zhuǎn)型的“方向盤”與“發(fā)動(dòng)機(jī)”

　　中國(guó)石油和化工：祝賀中策橡膠的智能工廠榮獲工信部“卓越級(jí)智能工廠”這一行業(yè)至高榮譽(yù)，這也是橡膠輪胎行業(yè)的標(biāo)桿。作為這一龐大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的核心負(fù)責(zé)人，您當(dāng)初是基于哪些關(guān)鍵判斷，確立了如此全面的智能化、數(shù)字化變革方向?

　　張利民：中策橡膠的智能化、數(shù)字化變革方向確立，核心源于多重關(guān)鍵支撐與判斷。一是企業(yè)頂層戰(zhàn)略引領(lǐng)，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)核心沈金榮董事長(zhǎng)在2010年左右提出引領(lǐng)發(fā)展的“五最戰(zhàn)略”，即最先進(jìn)的技術(shù)、最新的材料、最好的裝備、最低的能耗、最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，此后企業(yè)便走上了持續(xù)探索先進(jìn)技術(shù)在輪胎研、產(chǎn)、供、銷、服全鏈條應(yīng)用的道路。到2015年，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，中策橡膠攜手阿里云開啟了行業(yè)首個(gè)數(shù)字化項(xiàng)目“中策-ET工業(yè)大腦項(xiàng)目”，逐步深化轉(zhuǎn)型。二是自身扎實(shí)基礎(chǔ)積淀，2004年以來，系統(tǒng)部署ERP、MES、WMS等信息化系統(tǒng)，在輪胎設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)備上強(qiáng)化數(shù)字化應(yīng)用，打造“1+5+x”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，回首這20余年，集團(tuán)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)、充足人才儲(chǔ)備與高效團(tuán)隊(duì)，具備技術(shù)、裝備、資金等多方面轉(zhuǎn)型保障。三是外部利好條件加持，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)家大力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與“新基建”建設(shè)，政策環(huán)境良好;同時(shí)數(shù)字技術(shù)快速進(jìn)步，為企業(yè)解決生產(chǎn)管理問題、推進(jìn)轉(zhuǎn)型提供了充足技術(shù)支撐，疊加企業(yè)高、中層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的清晰認(rèn)知，共同確立了全面變革方向。

　　中國(guó)石油和化工：在您看來，建設(shè)“智能工廠”的核心價(jià)值是什么?對(duì)中策而言，它更側(cè)重于解決當(dāng)下的效率與成本問題，還是更著眼于構(gòu)建未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力?

　　張利民：建設(shè)智能工廠的核心價(jià)值，在于以數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)制造協(xié)同作為雙引擎，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化、智能化高等級(jí)梯度遞升，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，既有效破解當(dāng)下發(fā)展困境，更能為未來新制造、新生產(chǎn)力發(fā)展筑牢基礎(chǔ)、提供可行實(shí)踐路徑。對(duì)中策來說，智能工廠建設(shè)既解決當(dāng)下問題，更著眼未來核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建，是“雙引擎”推動(dòng)的全維度智能化重構(gòu)，二者兼顧，協(xié)同發(fā)展。

　　從當(dāng)下來看，面對(duì)產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)步與市場(chǎng)“內(nèi)卷”帶來的各類挑戰(zhàn)，智能工廠建設(shè)能切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。例如，我們通過擁抱數(shù)字化技術(shù)，在研發(fā)端廣泛運(yùn)用仿真技術(shù)與AR技術(shù)，大幅優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程，將產(chǎn)品開發(fā)周期減少50%。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還帶來了生產(chǎn)效率的顯著提升、制造成本的合理管控以及產(chǎn)品質(zhì)量的全面優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了各核心生產(chǎn)維度的跳躍式提升，有效幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)下發(fā)展難題。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，智能工廠建設(shè)為企業(yè)布局未來新制造、培育新質(zhì)生產(chǎn)力搭建了重要平臺(tái)，通過持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化、智能化升級(jí)，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，逐步構(gòu)建獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展注入持久動(dòng)力，助力企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持領(lǐng)先地位。

智造的“支撐軸”與“里程碑”

　　中國(guó)石油和化工：作為這個(gè)系統(tǒng)化工程的“總指揮”，您認(rèn)為推動(dòng)這場(chǎng)深刻變革成功最關(guān)鍵的因素是什么?

　　張利民：推動(dòng)變革成功的關(guān)鍵，在于3種核心落地能力：一是將高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知轉(zhuǎn)化為全員可落實(shí)、可落地的分解目標(biāo)與共識(shí)，凝聚全團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型合力;二是把分解后的目標(biāo)與研產(chǎn)供銷服全鏈條深度融合，落地形成切實(shí)可行的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景;三是項(xiàng)目推進(jìn)遇挫時(shí)，能快速找準(zhǔn)問題核心，及時(shí)制訂并落地解決方案，保障轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)。

　　在轉(zhuǎn)型過程中，我們也曾面臨諸多困難，其中較為突出的是初期與阿里云共建“中策-ET工業(yè)大腦”項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)專業(yè)工程師與第三方工程師協(xié)同不足的問題。面對(duì)這一瓶頸，管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持推進(jìn)不松懈，通過優(yōu)化人員調(diào)配、推動(dòng)雙方深度溝通融合，逐步化解協(xié)同矛盾，最終攻克難題，后續(xù)各類困難也依靠團(tuán)隊(duì)頂層的高瞻遠(yuǎn)矚、高效協(xié)同能力與優(yōu)秀執(zhí)行力逐一解決。

　　在這個(gè)過程中，最值得欣慰的瞬間源于人才成長(zhǎng)與企業(yè)能力突破。智能化項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的重要拐點(diǎn)，挖掘了生產(chǎn)力潛能，將諸多不可能變?yōu)榭赡?。轉(zhuǎn)型前企業(yè)多依賴外包第三方團(tuán)隊(duì)推進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目，如今已培育出具備自有特色的IT團(tuán)隊(duì)，能獨(dú)立承接大型數(shù)字化項(xiàng)目;同時(shí)項(xiàng)目造就了一批優(yōu)秀人才，集團(tuán)鄭勵(lì)、閔俊杰等人獲評(píng)杭州市“數(shù)字工匠”，員工能力隨企業(yè)進(jìn)步同步成長(zhǎng)、獲得認(rèn)可。此外，企業(yè)還依托轉(zhuǎn)型積累的能力延伸產(chǎn)業(yè)邊界，參與浙江省數(shù)字化賦能相關(guān)工作，有能力對(duì)外輸出價(jià)值，這些成果都讓所有付出極具意義。

　　中國(guó)石油和化工：現(xiàn)在來看，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的智能化改造，在生產(chǎn)效率提升、成本管控、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化及能耗下降等關(guān)鍵維度，給企業(yè)帶來了哪些實(shí)打?qū)嵉娘@著成效?

　　張利民：這些可以用一組數(shù)據(jù)來表明，通過智能化建設(shè)，工廠實(shí)現(xiàn)全方位降本增效。綜合人工智能大模型在輪胎研發(fā)和制造領(lǐng)域的全面應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)輪胎產(chǎn)品研制周期進(jìn)一步縮短50%，生產(chǎn)效率再提升50%，產(chǎn)品不良率從1.2%進(jìn)一步降低至0.5%，綜合能耗降低10%，用工人數(shù)進(jìn)一步減少50%。

未來的“路線圖”與“行業(yè)價(jià)值”

　　中國(guó)石油和化工：“卓越級(jí)”認(rèn)證是一個(gè)里程碑。“十五五”期間， 中策在智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面還有哪些新的戰(zhàn)略規(guī)劃和想象空間?

　　張利民：“卓越級(jí)”認(rèn)證是一個(gè)里程碑，但顯然不是終點(diǎn)。輪胎行業(yè)的智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型不局限于生產(chǎn)與運(yùn)維領(lǐng)域，其戰(zhàn)略規(guī)劃已延伸至研發(fā)、供應(yīng)鏈及可持續(xù)發(fā)展等全維度領(lǐng)域。

　　在研發(fā)與設(shè)計(jì)端，我們將構(gòu)建數(shù)字孿生虛擬工廠，在虛擬空間完成全流程模擬與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“零試錯(cuò)”研發(fā)與生產(chǎn);在供應(yīng)鏈與全球化端，將搭建全球協(xié)同的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，依托AI預(yù)測(cè)全球市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、韌性的供應(yīng)調(diào)配;在可持續(xù)發(fā)展端，將全力打造零碳工廠，并創(chuàng)新推出輪胎即服務(wù)(TaaS)等新模式，從單純銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供“里程服務(wù)”與循環(huán)回收解決方案。

　　未來3年，中策橡膠將依據(jù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步深化智能工廠的建設(shè)與應(yīng)用。我們將錨定核心方向：充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，深化數(shù)據(jù)資產(chǎn)化價(jià)值變現(xiàn);聚焦AI技術(shù)應(yīng)用與垂直領(lǐng)域模型落地，推動(dòng)管理模式智能化升級(jí);關(guān)注人形機(jī)器人與大模型技術(shù)成熟帶來的自動(dòng)化變革機(jī)遇;圍繞重大裝備升級(jí)、工藝變革，跟進(jìn)能耗與碳足跡的優(yōu)化調(diào)整。

　　“十五五”期間，中策橡膠在創(chuàng)新發(fā)展層面計(jì)劃大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)——落地朝陽橡膠2025年網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)持續(xù)迭代優(yōu)化數(shù)字化整體模式，進(jìn)一步推動(dòng)能耗雙降目標(biāo)達(dá)成與技術(shù)改造建設(shè)落地。

　　在高質(zhì)量發(fā)展層面，中策橡膠還將推進(jìn)一系列核心舉措：優(yōu)化數(shù)字信息化運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化技術(shù)人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè);推動(dòng)數(shù)據(jù)保存及應(yīng)用模式革新，提升數(shù)據(jù)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，充分釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值;筑牢數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防線;通過差異化工藝標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)差異化生產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化發(fā)展;加快裝備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，保障自主可控性與高性價(jià)比。

　　中國(guó)石油和化工：站在整個(gè)制造業(yè)層面，您認(rèn)為，在當(dāng)前形勢(shì)下，傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱智能化轉(zhuǎn)型最迫切的動(dòng)因是什么?中策的實(shí)踐能為它們提供哪些最核心的借鑒?

　　張利民：當(dāng)前形勢(shì)下，傳統(tǒng)制造企業(yè)擁抱智能化轉(zhuǎn)型最迫切的動(dòng)因，首先來自內(nèi)生驅(qū)動(dòng)。中策的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)源于企業(yè)頂層戰(zhàn)略與初心，我們的愿景是成為受全球尊敬的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。自1958年建廠以來，中策橡膠傳承著第一代領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“一塊橡膠一塊肉，一滴汽油一滴血”的文化理念。到了當(dāng)下，以沈金榮董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)層歸納提煉出中策特色的“五最”原則，即以最先進(jìn)的技術(shù)、最好的原材料、最先進(jìn)的裝備、最低的能耗，實(shí)現(xiàn)最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，這也是我們推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型的核心指引。再結(jié)合國(guó)家層面提出的機(jī)器換人、數(shù)字制造相關(guān)要求，進(jìn)一步堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的決心。所以內(nèi)生驅(qū)動(dòng)與政策導(dǎo)向的結(jié)合，是企業(yè)轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的動(dòng)因。

　　中策的實(shí)踐能提供的核心借鑒主要有三點(diǎn)：一是要有明確的內(nèi)因和頂層戰(zhàn)略思考，企業(yè)自身先樹立轉(zhuǎn)型的意愿和目標(biāo)，以核心發(fā)展原則為指引，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)型方向;二是要做好要素結(jié)合，結(jié)合行業(yè)特性整合各類資源，做好場(chǎng)景定制，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際量身定制可實(shí)施的方案，不能盲目跟風(fēng);三是要科學(xué)有序推進(jìn)，轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，需經(jīng)過科學(xué)論證，分階段、分步驟有序開展，通過實(shí)體企業(yè)與數(shù)字技術(shù)不斷融合，形成螺旋式上升的發(fā)展態(tài)勢(shì)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。

　　中國(guó)石油和化工：本次采訪由中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)智能制造專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)李海洋先生親自引薦，您希望中策的“卓越級(jí)”樣板，為專委會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型，貢獻(xiàn)哪些最關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)與價(jià)值?

　　張利民：中策希望以自身實(shí)踐為行業(yè)提供切實(shí)支撐，核心貢獻(xiàn)在于證明智能化轉(zhuǎn)型并非遙不可及，通過科學(xué)頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合、生態(tài)共贏的路徑，就能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效率與競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升，為專委會(huì)推動(dòng)行業(yè)變革提供轉(zhuǎn)型方法論、價(jià)值標(biāo)尺與生態(tài)構(gòu)建藍(lán)圖，助力更多企業(yè)落地智能化升級(jí)。

　　作為龍頭企業(yè)，需承擔(dān)“創(chuàng)新主導(dǎo)者”與“產(chǎn)業(yè)組織者”的關(guān)鍵責(zé)任，一方面通過自主研發(fā)攻克核心關(guān)鍵技術(shù)，筑牢技術(shù)壁壘;另一方面以開放平臺(tái)賦能上下游企業(yè)，用創(chuàng)新商業(yè)模式重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”的群體性突破，助力國(guó)家“制造強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略落地。

　　從中策橡膠的“卓越工廠”望去，我們看到的不只是高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線與流動(dòng)的數(shù)據(jù)，更是一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭在時(shí)代浪潮中主動(dòng)求變、重塑內(nèi)核的生動(dòng)樣本?！吨袊?guó)石油和化工》雜志與張利民的對(duì)話表明，智能制造絕非簡(jiǎn)單的機(jī)器換人，而是一場(chǎng)涉及戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、人才與文化的全面深刻變革。當(dāng)橡膠的韌性遇上代碼的智能，所迸發(fā)出的不僅是企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力飛躍，更是為中國(guó)制造業(yè)如何在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中夯實(shí)根基、攀升價(jià)值鏈頂端，提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)而富有啟示的注腳。這條“智造里程”，正在延伸向更廣闊的未來。