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樹牢正確政績觀 實干篤行開新局

——大港石化交出生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”亮眼答卷

2026-04-22 17:24:05 作者:曲照貴 楊永輝 來源:中國石油和化工
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  一季度,中國石油大港石化黨委堅持以樹立和踐行正確政績觀為引領,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,立足強企固本之基,勇?lián)D型發(fā)展之責,將學習教育成效轉化為保安全、抓生產(chǎn)、促增效、攻轉型的實干行動,帶領全體干部員工凝心聚力、嚴抓細管,實現(xiàn)裝置安穩(wěn)運行、經(jīng)營效益穩(wěn)步提升、重點項目有序落地,順利交出生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”亮眼答卷。

  樹立正確政績觀,筑牢思想根基引領發(fā)展方向。大港石化公司黨委把樹立和踐行正確政績觀作為重要政治任務,3 月13日全面部署啟動,制定專項學習計劃,推動學查改一體貫通,組織兩級領導班子及黨員干部深入查擺問題224個,33個納入集中整治,以刀刃向內(nèi)的自我革命精神糾偏正向。同步開展“轉觀念、勇創(chuàng)新、強管理、創(chuàng)一流”主題教育,圍繞六大類18項任務壓實責任,引導干部員工摒棄急功近利的錯誤政績思維,樹立安全為基、價值創(chuàng)造、引領發(fā)展、服務員工的務實導向,把心思用在抓落實、把精力放在解難題,凝聚起攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,為一季度各項工作高質量推進提供了堅強思想政治保證。

  樹立正確政績觀,堅守安全底線夯實發(fā)展根基。以正確政績觀引領安全發(fā)展,堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線。企業(yè)從嚴落實精細管理,公司領導帶班值守、干部深入一線,崗位員工嚴細落實“三精”操作,保障春節(jié)及全國“兩會”期間生產(chǎn)連續(xù)平穩(wěn)。一季度崗位員工巡檢監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)隱患460余項,冬季百日安全競賽整改典型安全隱患48項,成功處置多起突發(fā)狀況,19人獲評月度安全明星,2人獲總經(jīng)理嘉獎。從嚴管控風險作業(yè),優(yōu)化壓減數(shù)量同比下降55.4%,850余項作業(yè)實現(xiàn)安全受控。高效推進QHSE體系審核整改,專題剖析管理漏洞、優(yōu)化制度流程,安全環(huán)保形勢總體受控,以正確政績觀引領全員切實增強保障安全生產(chǎn)的思想自覺和行動自覺。

  樹立正確政績觀,聚焦價值創(chuàng)造提升經(jīng)營質效。以正確政績觀驅動效益攀升,錨定長周期運行與提質增效雙攻堅,系統(tǒng)推進25項技術攻關、7項專題攻關,破解常壓閃蒸塔進料線振動、減爐進料及減底泵結焦、焦化爐管結焦超溫等生產(chǎn)瓶頸,一季度裝置運行水平為近年最好,KPI指標全面完成。全力增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,累計生產(chǎn)航煤2.6萬噸創(chuàng)歷史新高且收率位列板塊第一,石油焦和丙烯也實現(xiàn)保供增效。深入推進節(jié)能降碳,外購電同比降低906萬元,燃料氣、蒸汽單耗分別下降2.35Nm³/t、0.05噸/噸,節(jié)水9萬噸,修舊利廢節(jié)約費用150萬元,以精細化管理實現(xiàn)降本增效、價值提升,彰顯了企業(yè)黨委踐行正確政績觀的實踐成效。

  樹立正確政績觀,強化黨建賦能加快轉型升級。企業(yè)黨委以正確政績觀賦能管理提升與轉型發(fā)展,組織開展“十五五”規(guī)劃數(shù)字化專題研討,加強頂層設計、系統(tǒng)謀劃,明確數(shù)字化轉型核心方向與13項重點任務,統(tǒng)籌推進公司經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行、設備運維、安全環(huán)保等關鍵領域信息化補強、數(shù)字化賦能。連續(xù)重整技改項目3月20日順利中交并一次開車成功,航煤裝置技改可研獲批,為減油增化注入新動能。持續(xù)深入推進轉型升級攻堅,加速焦化裝置密閉除焦和熱泵提升電氣化率項目施工圖設計,數(shù)字化轉型智能化發(fā)展建設項目上報煉化板塊開展可研審查,增產(chǎn)航煤裝置技術改造項目可研得到批復,為企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展注入新動能。

  樹立正確政績觀,強化服務意識凝聚攻堅合力。大港石化黨委堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以惠民生、暖民心、順民意的暖心服務,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。在持續(xù)加大員工培訓福利供給的基礎上,進一步改善一線生產(chǎn)生活條件,優(yōu)化休息室、操作室及就餐環(huán)境,建設文化墻、咖啡角,更新衣柜、配備午休折疊床,推進“星級屋站”評比,不斷提升現(xiàn)場工作生活質量。扎實推進健康企業(yè)建設,完成職業(yè)健康查體,開展健康科普與“減重達人”評選,全員健康意識與健康指標持續(xù)改善。用心用情做好幫扶助困,常態(tài)化開展暖心慰問,足額發(fā)放困難補助,切實把組織關懷傳遞到位。豐富工團文體生活,舉辦健步走、素質拓展、書畫展、聯(lián)歡會,以及志愿服務、“青苗林”植樹等活動,厚植愛企情懷,員工歸屬感、幸福感、獲得感持續(xù)增強,為公司高質量發(fā)展凝聚奮進力量。